Cada equipo es distinto y único al mismo tiempo. Cada integrante tiene dinámicas y códigos particulares, diferentes ritmos y tiempos. Este programa ayuda a que todos los integrantes puedan estar equilibrados con las diferentes miradas, deseos y expectativas para trabajar en un objetivo en común disfrutando el camino.

En definitiva buscamos consolidar un equipo donde todos aprendan a “separar lo que los separa” y naturalmente surjan las sinergias para trabajar de manera más efectiva en pos de lograr mejores resultados sustentables.

Módulo 1: El aprendizaje del equipo

Cada equipo es distinto. Cada uno tiene distintas maneras de aprender. Aprender no es solamente adquirir nuevos conocimientos sino poder reflexionar sobre aquellos comportamientos y hábitos que no son efectivos dentro del equipo. Existen trabas mentales y culturales que nos impiden expandir nuestra capacidad de aprender a trabajar juntos. ¿Cuáles son? ¿Cómo las destrabamos?

  • Nueva mirada del aprendizaje
  • Las trabas del aprendizaje para aprender juntos
  • Los Boicoteadores clásicos para aprender como equipo
  • La humildad del equipo para abrirse al aprendizaje
  • La declaración de incompetencia personal y grupal
  • Como aprende un equipo de alto desempeño

Módulo 2: Modelos mentales
y paradigmas culturales

Así como cada uno de nosotros tiene sus propias creencias y vivencias, los equipos se movilizan y experimentan también diferentes miradas de la misma realidad ¿Cómo observamos lo que observamos? ¿Vemos lo que hay afuera o vemos lo que somos? Una revisión completa y profunda de aquellas miradas y pensamientos que tenemos sobre nosotros, el equipo que somos parte y el resto de la realidad.

  • El observador que somos
  • Como observo como individuo y como equipo la realidad externa
  • Las creencias personales y del equipo
  • Los modelos mentales
  • Los paradigmas culturales acerca de lo que es y no es un equipo
  • El deber ser de un equipo
  • Objetivos y fines de un equipo

Módulo 3: La víctima y el protagonista

Descubrir aquellos pensamientos y comportamientos que operan como víctima y como protagonista en la vida individual y de equipo. Los equipos que se animan a revisar y reflexionar sobre estos dos personajes y a transformarlos, tienen mayor posibilidad de estar más unidos, crecer y lograr resultados sustentables.

  • La queja y la habilidad de culpar a otros
  • La falta de poder
  • Las emociones de la víctima y los comportamientos poco efectivos para enfrentar los desafíos que nos presenta la vida
  • La capacidad de elegir. El libre albedrío
  • La aceptación
  • Como recuperar el poder de nuestra vida y del equipo.
  •  La responsabilidad del equipo para elegir su resultados y la efectividad futura.

Módulo 4: La comunicación efectiva

Uno de los grandes problemas de los equipos es la falta de comunicación. A veces por falta de confianza, otras por estar muy metidos en uno mismo. Como lograr expresarnos efectiva, honesta y respetuosamente con todos los pensamientos y miradas que tenemos para lograr alcanzar junto con el otro, resultados extraordinarios. Cuando hablar y cuando callar.

  • Dilema : ¿O somos honestos, sinceros o somos respetuosos?
  • El traductor de juicios
  • Hacia una comunicación efectiva, honesta y respetuosa
  • El valor de la palabra
  • El feedback
  • El reconocimiento
  • Los pedidos, los acuerdos y las promesas

Módulo 5: La resolución de conflictos y la confianza

El problema no es que tengamos diferencias. El problema es que nadie nos enseño como salir adelante y encontrar un objetivo en común con nuestras diferencias. En este sentido la pérdida de la confianza es el inicio de una relación tensa y poco colaborativa. La clave de los equipos es poder salir de estas situaciones de la forma más efectiva sin generar daño en la relación.

  • La confianza, los 4 aspectos fundamentales: La sinceridad, la competencia o capacidad, nuestra historia pasada y el involucramiento
  • Los valores. Lo que me importa. Como vivir una vida con MIS valores
  • La resolución de conflictos. Como alcanzar un blanco en común sobre las expectativas y deseos de las diferentes partes
  • Como lograr “Separar lo que nos Separa”
  • Una salida más efectiva para TODO el equipo

Módulo 6: Las emociones

Las emociones son una guía para nuestra vida. Gracias a ellas podemos conocernos y conocer lo que queremos. La mayoría de nosotros no sabe descifrar el mensaje oculto que tienen para poder tomar decisiones concretas en pos de nuestro crecimiento, el del equipo y el desarrollo de otras personas.

  • ¿Qué es una emoción y cómo se crea?
  • Un recorrido por las distintas emociones y como afectan nuestro trabajo
  • Los estados de ánimo
  • La salud emocional
  • Los dos mecanismos de defensa poco efectivos
  • La aceptación y el dolor
  • El perdón. Clave para mantener relaciones en un equipo sano

Módulo 7: La escucha

No nos han enseñado a escuchar de manera efectiva y profunda a otro ser humano. Esta incapacidad es la base de la incomunicación entre los ejecutivos y los grupos de trabajo y la raíz más importante de los conflictos interpersonales. Entre los equipos de trabajo la escucha suele ser muy baja o casi nula.

  • Escuchar vs oír
  • Las trabas, los límites y las barreras para una escucha efectiva
  • Guía de la escucha efectiva
  • Pasos para escuchar
  • El poder de las conversaciones
  • Aprender el valor que tiene mantener conversaciones efectivas para generar equipos de alto desempeño

Módulo 8: Principios básicos del coaching

Dentro de un equipo existen varias situaciones en las cuales es necesario ayudar y guiar a otros para alcanzar resultados sustentables. El Coaching es una herramienta muy efectiva para esto. Es un espacio de aprendizaje donde el coachee realiza un proceso de autoconocimiento y descubre aquellas oportunidades de mejora para su carrera y para su vida en general. Favorece el trabajo en equipo y hace más robusta la organización.

  • Origen del coaching
  • ¿Qué es el coaching?
  • Coaching vs Mentoring
  • Reglas básicas para un coach efectivo
  • Pasos para un coaching efectivo
  • Ejercicios de coaching grupal
  • Ejercicios de coaching en parejas

Módulo 9: Misión y visión del equipo

Los equipos existen para cumplir una función especifica. Tienen una razón de ser. La declaración de la misión y de la visión del equipo es una brújula fundamental para la obtención de los resultados buscados. ¿Por que existimos como equipo? ¿Cuál es el propósito? Y, ¿Dónde queremos llegar y cómo queremos llegar? Son definiciones importantes que involucran aspiraciones de negocio y humanas.

  • Misión. Ejercicio de la muerte
  • Reconocimiento de los aspectos del SER
  • Misión del equipo. ¿Para qué? ¿Cuál es el propósito?
  • ¿Cuáles son los valores que nos acompañaran en este proceso?
  • Visión
  • ¿Donde queremos estar como equipo en 1, 5, 10 años?

Módulo 10: Poner el cuerpo al servicio del equipo

El cuerpo es un espacio maravilloso para que cada uno de los participantes de un equipo pueda aprender de sí mismo y de los demás. Nos conecta con lo que realmente somos y con lo que queremos. El cuerpo no miente. ¿Qué tengo para aprender de él?  ¿Cómo reconectar con mi cuerpo para potenciar mi presencia?¿Cómo puedo sacar lo mejor de mí para ponerlo al servicio del equipo?

  • Reconociendo nuestro cuerpo
  • Las 5 disposiciones corporales básicas: La resolución, La aceptación, La estabilidad, La flexibilidad, El centro
  • Conciencia corporal.
  • El cuerpo y los miedos
  • ¿Qué salto debemos dar como equipo?

Módulo 11: Outdoors

Las actividades outdoors son procesos que hacemos fuera de la oficina y en un espacio abierto donde a través de distintas dinámicas y juegos, los equipos logran fortalecer aquellas oportunidades de mejora que tienen y que trabajamos en los distintos módulos. Es una ocasión más de integrarse en un ambiente distendido.

  • Paintball
  • Mar de tiburones
  • Bowling
  • Navegación en velero
  • Rafting
  • Desafíos de montaña

Módulo 12: Actividades de integración

Las actividades de integración son dinámicas que utilizamos para lograr que los participantes del equipo se conozcan más profundamente en un ámbito de cuidado y de confianza.

  • Presentación personal con música
  • Presentación personal con fotos
  • Presentación personal con defectos y virtudes
  • Juego de las cartas de la vida