OBJETIVO DEL TALLER

  • Descubrir el maravilloso mensaje que tiene oculto la emoción del miedo a la hora de despertar la mejor versión de un líder.
  • Ser consiente de que el miedo es un aliado a la hora de conocernos profundamente para poder liderar a otros.
  • Trasformar la mirada negativa del miedo – que hay que esconder o tapar – en una mirada madura, abrasadora y efectiva.
  • Reconocer nuestra vulnerabilidad para saber pedir ayuda.

¿POR QUE ESTE TALLER?

En el mundo existe la creencia de que el miedo no es propio de un buen líder. Pero la realidad es que la mayoría de los ejecutivos y líderes experimentan distintos miedos, aunque no los reconozcan o expongan para no ser juzgados o criticados por los demás.

En este taller trabajaremos el miedo desde una mirada distinta. A través de las experiencias de vida del ex piloto de caza y ataque de la Armada Argentina – Roberto Sylvester – que participó en la Guerra de las Malvinas, reconoceremos el importante mensaje que nos viene a traer el miedo para crecer como persona y como líder. Además compartiremos los aprendizajes que obtuvo Roberto para luego trasladarlos al resto de su vida.

DISEÑO

Duración: Jornada completa de 9 a 18 hs. El taller esta compuesto por tres partes:

  1. Conferencia sobre las experiencias de un ex piloto en batalla y el encuentro con sus miedos. A cargo de Roberto Sylvester, ex piloto de caza y ataque de la Armada Argentina, que combatió en la Guerra de Las Malvinas.
  2. Desarrollo del miedo en el liderazgo y sus implicaciones. A cargo del Coach y facilitador Martín Shaw.
  3. Ejercicios grupales con los participantes para llevar la teoría a la práctica.

 

CONTENIDOS

  1. Conferencia de Roberto Sylvester
    Video presentación.
    18 años de pasión. Estábamos locos por lo que hacíamos.
    Victima del miedo. Mi primer encuentro con el miedo en un avión de caza.
    Aprendiendo a reconocer y gestionar al miedo.
    La paralización. Accidente en el portaaviones.
    El bautismo de fuego. Ataque en el estrecho San Carlos – Malvinas año 1982.
  2. Desarrollo del miedo en el liderazgo y sus implicaciones

¿Qué es el miedo?

  • El miedo como emoción y el miedo como sensación natural.
  • Miradas clásicas y culturales del miedo.
  • Creencias y modelos mentales fundadores del miedo.
  • El miedo y los apegos. Primos hermanos. Las dos caras de la moneda.
  • El miedo en el cuerpo. Consecuencias.

¿Para qué me sirve el miedo?

  • El miedo como aliado.
  • El miedo y la humildad.
  • El miedo y la vulnerabilidad. Aprender a pedir ayuda.
  • El miedo,  y mis propios limites.
  • Como crecer como persona y como líder reconociendo y abrazando al miedo.
  1. Ejercicios prácticos grupales con los participantes
  • Rondas de miedos: reconocimiento de los propios miedos.
  • Ejercicio de los miedos presentes.
  • Aprender a convivir con los miedos.

Cierre del taller. Rescate y Debate grupal.

A QUIEN ESTA DIRIGIDO

  • A todo ejecutivo que quiera conocer más acerca de sus miedos y de cómo superarlos en los momentos difíciles de su vida profesional y personal.
  • A aquellas personas que quieran tener una nueva mirada sobre los miedos y así transformarlos en un mensaje maravilloso para su crecimiento personal y poder guiar a otros.

AL FINALIZAR ESTE TALLER EL PARTICIPANTE PODRA

  • Conocerá las diferentes clases de miedos, cómo impactan en sus decisiones y en el cuerpo.
  • Reconocerá que la mayoría de sus miedos tienen relación con una creencia o modelo mental propio.
  • Identificará la conexión que existe entre sus vulnerabilidades y sus fortalezas.
  • Descubrirá que el miedo es un aliado maravilloso para la conexión con la humildad y con sus propios limites.
  • Encontrará el mensaje trascendental que tiene el miedo para fortalecer sus habilidades de liderazgo.

INSTRUCTORES

Roberto Sylvester
Capitán de Navío (RE), Licenciado en Sistemas Navales Aéreos (IUN) y Master en Administración de Empresas (IDEA)
Ex Piloto de caza y ataque de la Armada Argentina.
En el año 1982 participó en la Guerra de Malvinas. Fue responsable junto a sus compañeros de escuadrón, del hundimiento de la fragata Ardent en el estrecho San Carlos.
En 1989 cursó estudios superiores en la Escuela de Guerra Naval de la Armada Argentina, egresando como primero de su promoción.
En 1990 cursó estudios superiores en la Escuela de Guerra Naval de la Marina de Guerra del Brasil.
En los años 1993/94 y 1998/99 se desempeñó como Oficial de Estado Mayor en la Jefatura de Política y Estrategia de la Armada, fundando en 1999 el Departamento Políticas Navales Regionales.
Fue Asesor en la Marina de Guerra del Perú (1995 y 1996)
Fue Comandante de la Fuerza Aeronaval Nº 2 (asiento del Grupo Aeronaval de la Flota) en el año 2000, a cargo de más de 1000 personas.

Martín Shaw de Estrada

Licenciado en Administración de Empresas – Consultor, Facilitador, Coach Ontológico e Instructor Organizacional.
Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad de Buenos Aires. Participo de un postgrado en Business Administration en la Universidad de Harvard (Boston-USA) durante el año 1994. Durante 9 años se formo en numerosas capacitaciones de management como ejecutivo Senior de Citibank. Participó del encuentro para certificar como Coach organizacional con Fredy Kofman en el marco de la consultora Axialent, en Miami en Febrero 2003.
Tiene una maestría en Coaching, certificando también como Coach Organizacional en The Newfield Network en Santiago de Chile durante el 2003. Es miembro del ICF (International Coaching Federation ).
En los últimos 10 años además, se formó en programas de capacitación sobre Efectividad Humana, Aprendizaje Organizacional, Efectividad Emocional, Liderazgo Organizacional, Liderazgo del ser y Trabajo en equipo.
Es consultor senior de ejecutivos de empresas de primer nivel y ha dictado programas de liderazgo e integración de equipos en corporaciones tanto nacionales como internacionales.