OBJETIVO DEL TALLER

  • Integrar los equipos de trabajo haciendo dinámicas con los caballos en un contexto de confianza.
  • Coordinar acciones con los miembros del equipo fijando metas de compromiso.
  • Valorar el aporte de cada uno de los miembros del equipo para generar una visión compartida y optimizar el logro de los resultados.
  • Experimentar el impacto de las emociones como contexto en el proceso de aprendizaje.
  • Fortalecer la comunicación efectiva.

¿POR QUÉ ESTE TALLER?

  • El coaching o aprendizaje, asistido con caballos, permite producir cambios reales en las personas y en las organizaciones brindando herramientas para alcanzar las metas deseadas.
  • El caballo es un maestro del liderazgo: es de naturaleza social y necesita establecer jerarquías claras que le permitan tener un control absoluto del entorno; asume el liderazgo o lo cede en quien puede confiar.
  • Relacionarnos con el caballo va a evidenciar nuestra capacidad de confiar en nosotros mismos y de generar confianza en los demás.
  • Desde el trabajo en el suelo con caballos en libertad, los participantes podrán reconocer y trabajar sobre sus fortalezas, debilidades y herramientas con las que cuentan para poder, así, sortear dificultades con las que se encuentran en la vida diaria.
  • Es ideal para trabajar la confianza, trabajo en equipo, autoestima, escucha y negociación, estilos de dirección, la creatividad, liderazgo como servicio, orientación al logro y comunicación efectiva entre otras.

DISEÑO

  • El taller puede tener una duración de media jornada o de jornada completa.
  • No se necesita experiencia previa con caballos.
  • Gracias a su sensibilidad los caballos actúan como espejo de las emociones reflejando los distintos estados de ánimo y sensaciones de las personas que están con ellos.
  • Exigen absoluta presencia, autenticidad, para relacionarse con ellos desde el verdadero yo, creatividad para resolver situaciones nuevas, ya sea individualmente o en colaboración con tu equipo, desarrollando habilidades de escucha, empatía y negociación.
  • Se realizan en lugares al aire libre aptos para contener con seguridad a caballos y participantes.
  • Este tipo de aprendizaje se realiza en lugares abiertos, con la debida contención para caballos y participantes. Se usa con gran éxito tanto a nivel empresarial, individual en adultos, con niños y adolescentes.

A QUIEN ESTÁ DIRIGIDO

  • A grupos de trabajo, empresas y organizaciones que quieran mejorar las habilidades de comunicación y el trabajo en equipo y técnicas de negociación,
  • A líderes que busquen consolidar sus equipos a través de actividades que permitan descubrir temas que en el día a día laborar no se pueden observar.
  • A aquellos que quieran trabajar estilos de dirección, liderazgo como servicio y orientación al logro.
  • A aquellas empresas y organizaciones que quieran hacer un team building capaz de motivar a todos los miembros del equipo a obtener el resultado buscado basándose en la confianza.

AL FINALIZAR ESTE TALLER, LOS PARTICIPANTES:

  • Podrán identificar en un ámbito de confianza la dinámica de trabajo de su equipo y mejorar el funcionamiento del mismo.
  • Aprender a trabajar en equipo en pos de la búsqueda del resultado final del área o de la compañía.
  • Experimentar las emociones y los estados de ánimo que posibilitan optimizar el logro de los objetivos.
  • Aplicar la vivencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales en su ámbito de trabajo, confiando siempre en el equipo.
  • Lograr separar lo que separa al equipo y prepararse para el trabajo en conjunto.

INSTRUCTORES

Carmen Piñero de Pujato
Especialista equino certificada en el modelo Eagala (USA), Certificada en aprendizaje asistido con caballos, Amazona y profesora de equitación, Coach Ontológico.

Martín Shaw de Estrada
Licenciado en Administración de Empresas – Consultor, Facilitador, Coach Ontológico e Instructor Organizacional.
Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad de Buenos Aires en el año 1989. Participo de un postgrado en Business Administration en la Universidad de Harvard (Boston-USA) durante el año 1994.
Durante 9 años se formo en numerosas capacitaciones de management como ejecutivo Senior de Citibank. Participó del encuentro para certificar como Coach organizacional con Fredy Kofman en el marco de la consultora Axialent, en Miami en Febrero 2003.
Tiene una maestría en Coaching, certificando también como Coach Organizacional en The Newfield Network en Santiago de Chile durante el 2003. Es miembro del ICF (International Coaching Federation).

Además en los últimos 10 años se formó en programas de capacitación sobre Efectividad Humana, Aprendizaje Organizacional, Efectividad Emocional, Liderazgo Organizacional, Liderazgo del ser y Trabajo en equipo.
En la actualidad es consultor senior de ejecutivos de empresas de primer nivel y ha dictado programas de liderazgo e integración de equipos en empresas tanto nacionales como internacionales.